国光股份获2家组织查询与研讨:现在公司有国光农资、园林、依尔双丰、浩之大、依尔全丰五大营销事务板块产品掩盖的作物以及作物成长阶段多(附调研问答)
- 发布日期:2025-01-30 作者: 行业新闻
国光股份002749)11月26日发布投资者联系活动记载表,公司于2024年11月25日承受2家组织调研,组织类型为基金公司、证券公司。 投资者联系活动主要内容介绍:
答:公司2024年1~9月归纳毛利率为45.59%,同比添加4.4%。根本原因:一是上游原材料价格同比下降,原材料本钱下降;二是公司中心产品植物成长调节剂出售占比的提高。
答:一是持续添加测产会、技能培育和练习会的频次,进一步宣扬全程解决计划的作用和价值;二是要持续促进途径商晋级转型,提高途径商认知,促进途径商理念更新、服务水平提高,培育中心途径商,添加中心途径商数量,使公司产品、技能、服务和途径商的技能、服务认识、服务才能有机结合;三是加强中心商场,如山东、河南、新疆、东北等区域的人员装备,强化各类作物解决计划的推行;四是作物全程解决计划与调控计划等多种计划偏重,持续推动计划营销作业,掩盖更多作物和商场。
答:最新多个方面数据显现(到2024年9月30日),国内植物成长调节剂登记证合计1725个,其间登记证在10个以上的企业合计31家持有617个登记证(我公司占其间的22.7%)。现在公司有国光农资、国光园林、依尔双丰、浩之大、依尔全丰五大营销事务板块,产品掩盖的作物以及作物成长阶段多,竞争力和品牌影响力持续提高。
答:一是公司是国内较早进入植物成长调节剂的企业,具有较显着的先发优势和品牌优势;二是途径掩盖广,物流配送快。公司有6200个经销商(其间园林经销商约有1000个),每个农化经销商下流还有若干个零售商(乡、镇一级)。在全国设有20多个库房,能及时将产品送到用户手中;三是丰厚的应用技能堆集以及高质量的技能服务对推行产品至关重要,公司的技能服务精准、到位,可以很好的满意客户的需求;四是用户粘性较强,调节剂活性较高,不正确运用极易对作物的成长发育发生负面影响,一旦发生负面作用,作物的丢失也很显着。因而,用户一旦认可运用的产品、品牌,一般不愿意替换。
答:公司的技能服务形式对终端推行人员的需求较大。近年来公司加大了技能服务人员和技能经营出售人员的装备,本年技能营销和技能服务部门合计新增250余名来自农业院校承受过体系、专业学习的职工。2025年公司的学校招聘方针是300人,招聘作业正在进行中。
答:公司本年现已施行了2023年度利润分配以及2024半年度利润分配两次分红,公司将持续依照《未来三年(2024-2026年)股东报答规划》活跃报答股东;