这个举动让很多人认识到保利物业对小动物的责任心和爱心，真切感受到保利物业是一家很有爱的公司。

　　实际上，你去某书某抖或者公众号上搜保利物业和猫咪的爱心故事，还有好多好多。

　　在整个地产圈，说实话，艳姐还真没看到还有哪家房企对猫猫如此尽心尽力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

　　这真的不是玩笑话，而是真真切切这么认为的。大家看了下面2个真实发生的惊心动魄的故事，或许也会这么认为。

　　负3层一男子，行迹猥琐，尝试拉开车门却打不开。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

　　在接到警报后，值班班长立即率领团队迅速响应，一边火速奔赴事发现场，一边紧急通知当晚所有执勤队员，要求他们重视所有出入口和外围动态。

　　在赶往现场的过程中，值班班长还通过电话向项目安防负责人实时报备了情况，确保信息畅通和应对措施的高效执行。

　　但最终，通过团队的协同作战和精准的追踪，他们迅速在大厦外围将男子成功控制。更值得称赞的是，从发现可疑男子到最终将其控制，整一个完整的过程仅用了大约8分钟，展现出了极高的效率。

　　这一切，也是有赖于保利物业体系化的安防系统和团队之间的齐心协力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

　　即使是在晚间时段，也能进行天罗地网一般的全面巡逻与专业防护，为业户编织了一张坚实的安全网。

　　无独有偶。今年7月16日凌晨4点，保利拉斐云邸秩序班长也在监控中发现了可疑举动：

　　行走在商铺通道中的两名人员路过通道后，再未出现在其它监控。班长怀疑他们有意躲避监控，通知巡逻岗马上去现场查看。

　　在千钧一发之际，巡逻队伍迅速响应，立即奔赴现场；同时，监控系统全面启动，精准锁定可疑人物的行踪，防盗抢应急预案迅速启动。物业人员迅速集结，形成有效的布控网络。

　　在4:17分左右，巡逻人员最终发现了准备骑车逃离的盗窃嫌疑人。由于队员们平日里坚持严格的体能训练，两名队员迅速反应，立即冲上前去，成功将盗窃人抓住并按倒在地。

　　盗窃人还试图挣脱，但终究无法逃脱队员们的控制。最终，队员们将他们制伏，并移交给警方进行进一步的调查。

　　因为物业人员的齐心协力，商铺老板最终拿回了被盗的保险柜，没有遭受任何财产损失，她不禁向在场的每一位物业人员竖起了大拇指。

　　真的想问下大家，这样惊心动魄却如此热血的物业故事，大家在别的地方还有看过吗？‍‍

　　说实话，保利物业真的可以成立一个专门的“擒拿”部门了，给到业主的安全感真的是拉满了。不过估计以后那些心怀不轨的人，看了这些故事，估计会敬而远之保利的小区了。

　　艳姐一直觉得，判断物业公司或者物业服务是否优秀的最直接的方法，就是看物业费的收费率以及房价上涨率。

　　保利诸多已经交付的项目，服务品质让收费率和满意度均值均接近95%。比如南安香槟公馆2023年更是创下历史上最新的记录，收费率达96.6%。

　　物业收缴率的标准因地区和小区的不同而有所差异，但通常来说，物业费收缴率达到90%可以被视为一个良好的标准。保利物业的这个数据，可以说已达到了上限。‍

　　更让业主欣慰的是，在房地产市场普遍下滑的大环境下，诸多项目实现了逆市增值。

　　为什么保利物业能做到？艳姐和大家简单说说保利物业做的几件打动人心的事情。

　　保利物业对于园区的维护和打磨，真的和专业植物养护公司有的一拼。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

　　为了确保每一块草皮都保持最佳状态，保利物业竟然每天都要进行浇水工作，每周还有必要进行2-3次的草坪维护。此外，每年还要进行两次重新播种，并且每个季度都要进行一次施肥以补充营养。

　　在夏秋换季之际，园林师们还会采用草坪交播技术，用尽心思挑选适合在冬季生长的冷季型草籽进行混播。

　　通过这种技术，两种不同生长周期的草种能够交替生长，从而确保即使在温度较低的冬季，城市中的草坪依然能够保持其茂盛生机。

　　很多小区在后期几乎很少对花草进行养护，然而保利物业通过绿化台账对小区植物进行精心养护，每个植物都有精细化的养护方案，比如每颗植物的位置、数量、养护周期、工具和流程等方方面面。

　　更让艳姐意想不到的是，保利物业在项目中还精心设计了层次丰富、种类非常之多的园林景观。设计师根据植物类型和生长高度，将园林巧妙地分为5个层级。同时，遵循“三边一角”的原则，制定了分级、分档的精细修剪标准，最终呈现出完美的园林状态。

　　再比如南安香槟公馆工作颗粒度极为细致，为营造出丰富立体的视觉享受，绿化养护工作每周都有具体的工作布局，并且天天都会反馈工作进展，确保园林即使在交付五年之后，依旧能保持如初见时一般的美丽景致。

　　今年9月6日，超强台风“摩羯”肆虐海南，由于保利中央海岸组团紧邻海岸，直接遭受了台风的猛烈冲击，现场状况令人震惊，一片狼藉。

　　在台风肆虐过后，保利物业迅速展开了救援工作。面对中央海岸项目组团众多折断或损毁的树木，工作人员火速投入了清理工作。

　　他们搬移了路面上倒伏的树木约300多株，倒下的标识牌等200多块，并在灾后一线日，已成功恢复海口区域项目的人行和车行动线，确保了业主们及园区车辆出入口的正常通行。

　　项目外立面受损、窗户破碎，为保障安全，配合高空蜘蛛人作业，项目团队也对正在进行高空清扫外立面的楼栋区域进行围蔽警戒，及时清除掉落地面杂物，保障了人身安全。

　　保利物业又正式在香港联交所主板挂牌交易，是当时香港长期资金市场史上规模最大的物业公司IPO。

　　股价大涨29.20%，收市报每股45.35港元，总成交金额约37.43亿港元，能够正常的看到当时长期资金市场和投资的人对保利物业的价值非常认可。

　　在管面积达7.6亿平方米，品牌价值逾241亿元，慢慢的变成了了国内物业行业的领军企业之一。

　　实际上在2018年，她才空降保利物业，担任公司CEO，负责整体运营、管理、策略制定及业务决策。

　　吴兰玉则一直在保利发展担任相关职务，从最开始的业务经理做起，一路做到了城市公司副总经理。

　　目前担任保利物业总经理的是姚玉成，这位职业经理人的从业经历很丰富，曾担任广州地铁集团办公室秘书、广东盈通网络投资有限公司人力资源总监、美泰公司深圳公司总经理兼区域人力资源总监。

　　多位副总经理，此前大部分工作经历都是在保利发展，是名副其实的地产人，也是在这些年才进入保利物业。

　　保利物业副总经理朱芮嘉，在2010年 7月至2019年1月，朱芮嘉就职于保利发展，历任品牌管理中心高级业务经理、客户关系管理部高级经理、部门副经理及部门经理。

　　物业服务模式从“现浇式”走向“装配式”的战略升维，强调以客户为中心的服务理念，推动物业服务的标准化和产品化。

　　副总经理刘龙，之前同样也是在保利发展工作，自2013年2月至2020年11月，就职于湖南保利房地产开发有限公司，历任计划投资管理部业务经理及部门副经理，投资运营部部门副经理及部门经理，计划投资管理部部门经理。

　　业内首个高端管家学院，也将引领整个行业管家职业化、专业化升级，形成可持续的人才教育培训与发展体系。

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